經(jīng)濟(jì)學(xué)者曾言：“市場有張無形的手”。百諾肯在華發(fā)展的13年中，從一個(gè)陌生品牌到能在東方購物擁有驚人的銷售數(shù)字，以及在授權(quán)經(jīng)銷商都有一定的銷售成績，這個(gè)市場份額非常之大，百諾肯由最初的用簡易實(shí)驗(yàn)裝置讓消費(fèi)者親眼見識產(chǎn)品去污凈化能力到利用新媒體向消費(fèi)者傳遞凈水知識，實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品宣傳到健康生活方式推廣的質(zhì)的飛躍。

    中國是工業(yè)污染比較嚴(yán)重的國家之一，但是整個(gè)社會環(huán)境比較寬容，媒體也更加開放。那些關(guān)于飲用水和污染的報(bào)道，讓凈水器和空氣凈化器行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期，但與此同時(shí)，凈水和空氣凈化市場產(chǎn)品良莠不齊，市場秩序混亂等現(xiàn)象也引起了政府部門的重視，2015年，中國政府將進(jìn)一步治理和規(guī)范這兩個(gè)行業(yè)，對此，百諾肯表示大力支持。專注凈水領(lǐng)域26年，百諾肯的目標(biāo)是研發(fā)出一系列性價(jià)比更高、價(jià)格更加親民、可以滿足中國不同地區(qū)不同消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品。在銷售產(chǎn)品的同時(shí)，普及凈水器、空氣凈化器對健康生活的重要性。

    電商大戰(zhàn)在即線上線下平衡關(guān)系才更重要

    近些年，電商平臺的價(jià)格戰(zhàn)一直打的風(fēng)生水起。動輒雙11，雙12的營銷大戰(zhàn)，在時(shí)令的價(jià)格戰(zhàn)中，往往讓實(shí)體商場產(chǎn)生一定壓力。關(guān)于電商大戰(zhàn)，JIM先生表示：“我考慮更多的是如何平衡線上和線下兩個(gè)渠道的利益，實(shí)現(xiàn)利益最大化。十幾年前，百諾肯的市場都是傳統(tǒng)經(jīng)銷商打下來的，百諾肯在發(fā)展電商渠道的同時(shí)，首先要保護(hù)的是傳統(tǒng)經(jīng)銷商的利益。凈水器是技術(shù)型的產(chǎn)品，很多消費(fèi)者，在購買百諾肯的產(chǎn)品之前，從來沒有安裝和使用過凈水器，他們都是先去線下實(shí)體店查看、咨詢和反復(fù)比較之后才購買，購買的渠道可能是線上網(wǎng)店，也有可能是線下門店。所以需要線上網(wǎng)店和線下門店的雙向配合，如何平衡他們的關(guān)系，才是更重要的。”